為做好夏季防汛和安全供水工作，公司做到早計劃、早部署、早排査、早落實，充分做好防汛物資，人員值班等各項防汛準(zhǔn)備工作，確保汛期安全供水。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司成立由總經(jīng)理任組長的防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實各級安全生產(chǎn)職責(zé)，確保防汛搶險工作全面展開。公司總經(jīng)理侯洪峰組織相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人對水廠、加壓站、水庫等重點部位防汛工作落實情況進(jìn)行專項檢查，要求各單位做好日常防汛管理與突發(fā)情況的應(yīng)急處置工作，把防汛工作做實做細(xì)。
二、防汛人員到位。公司及各基層單位成立防汛搶險小組，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，搶險人員保持通訊暢通，隨時待命。
三、做好防汛物資儲備。公司在五月份對各單位的排水泵、沙袋、防汛板等防汛物資統(tǒng)一補(bǔ)充到位，并要求做到防汛物資專人負(fù)責(zé)，專物專用。汛情期間各單位所有發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)、運輸車輛等由公司統(tǒng)一調(diào)度。
四、加強(qiáng)防汛應(yīng)急管理。公司修訂完善《防汛應(yīng)急預(yù)案》并下發(fā)各單位，各單位制定單位級《防汛應(yīng)急預(yù)案》并進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)和應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高全員防汛應(yīng)急處置能力。
公司在總結(jié)以往防汛工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年的防汛工作更加細(xì)致入微。有效提高了員工的防汛意識和應(yīng)急處置能力，為夏季高峰用水提供了強(qiáng)有力保障，確保今年安全平穩(wěn)度汛。
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