新公司成立以來，公司董事長劉達克、副董事長常靜帶領(lǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導，冒著酷暑，深入基層單位及機關(guān)科室進行調(diào)研。 此次調(diào)研，主要是了解各單位、部門生產(chǎn)經(jīng)營及管理情況，為制定公司的近、遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，掌握第一手資料。
在調(diào)研過程中，董事長對水廠的生產(chǎn)工藝、水質(zhì)檢測、設(shè)備維護、節(jié)能降耗情況，對水費收繳、管網(wǎng)漏損、管道維修等情況，現(xiàn)行科室設(shè)置運作是否合理等進行全面了解摸底，同時對各單位、部門的工作提出了更高的要求。 在調(diào)研過程中，董事長特別要求相關(guān)單位、部門要提高服務質(zhì)量和辦事效率，安全優(yōu)質(zhì)供水，確保今年市政府確定的3萬戶戶表改造和20公里管道任務按時保質(zhì)保量完成。
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